Mener un diagnostic après un évènement critique pour en prévenir la récidive

Public ciblé

Managers et préventeurs

Prérequis

aucun

Durée

7 heures
1 jour
Objectif :
Savoir analyser les causes d'un évènement critique et construire un plan d'action pour en prévenir la récidive.

Contenu
Analyse des causes d'un évènement critique
- quelle méthode d'analyse ?
- points de vigilance

Détermination des actions de prévention à mettre en place
- quelles actions choisir ?
- comment prioriser ?
- construire le plan d'action
Comment communiquer sur la gestion des suites de l'évènement critique


A l'’issue de cette formation, chaque participant aura les outils pour :
- repérer les facteurs qui ont pu contribuer à la survenue d'un évènement critique
- repérer et prioriser des actions de prévention de la récidive
- adapter sa communication dans la période suivant l'évènement critique

Les moyens pédagogiques et d'encadrement
Formation en face à face
Méthode interactive
Apports théoriques, exercices pratiques individuels et exercices en groupes
Mises en situation professionnelle à partir de situations proposées par l'intervenant et par les stagiaires
Remise de fiches pratiques et d'un livret personnel
L'intervenant est psychologue spécialiste du stress au travail

Le dispositif de suivi d'exécution du programme et d'évaluation des résultats
Feuilles de présence émargées par demi-journée par le stagiaire. Evaluation par le stagiaire au moyen d'une fiche d'évaluation en fin de formation.

Les conditions de mise en oeuvre
Maximum 12 stagiaires par session de formation