Formation-accompagnement
PREPARER LE CHANGEMENT

Public ciblé

Direction, Managers, Préventeurs concernés par un changement organisationnel dans l'entreprise

Prérequis

aucun

Durée

10h30 de formation
en 3 séances de 3h30
Horaires : 9h-12h30 ou 13h30-17h

Tarif Formation-accompagnement intra-entreprise

1950 euros
par sesssion de 10h30
Objectif
Acquérir des méthodes pour préparer un changement organisationnel dans l'entreprise dans le but d'optimiser sa mise en ouvre et de favoriser l'adaptation des salariés au changement

Contenu
Temps 1 : Comprendre comment consulter les salariés
. mettre en place des groupes de travail avec les salariés
. recueillir leurs propositions
. Identification des points clés à préserver indispensables de leur point de vue
pour le fonctionnent collectif, la répartition de la charge de travail et la circulation de l'information
pour la qualité du service et la relation client

Temps 2 : Cadrage du changement, avec les managers, par un outil de cartographie des points de vigilance à partir des éléments recueillis dans les groupes de travail avec les salariés
. Cartographie / Les points forts actuels à préserver /les attendus en lien avec les objectifs du changement / les limites des changements à mener
. Identification des besoins d'adaptation (besoins en formations, besoin d'évolution des moyens et méthodes de travail etc .)

Temps 3 : Comment être rassurant, bienveillant
. S'entrainer à l'écoute active
. Mettre en place des temps d'écoute des salariés
Savoir se ressourcer

A l'issue de cette formation, chaque participant aura les outils pour :
- consulter les salariés concernés dans la phase de préparation du changement
- ajuster le changement organisationnel en prenant en compte les réalités du terrain
- rassurer ses collaborateurs

Les moyens pédagogiques et d'encadrement
Formation en face à face
Méthode interactive
Formation-accompagnement : Travail sur le projet de changement organisationnel dans l'entreprise
L'intervenant est psychologue spécialiste des Risques Psycho-sociaux

Le dispositif de suivi d'exécution du programme et d'évaluation des résultats
Feuilles de présence émargées par demi-journée par le stagiaire. Evaluation par le stagiaire au moyen d'une fiche d'évaluation en fin de formation.

Les conditions de mise en oeuvre
Maximum 12 stagiaires par session de formation